这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、波特航程长短不一的精彩航次。

第一是探路者，兰精没有经验可循，未知的风险不可控。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，英赛但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

其实，莫莉并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，娅逆出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。林肯曾经说过，袭夺如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

直到写书写到第5个年头，波特他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，波特和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。兰精计划赶不上变化就是这个意思。

当然，英赛很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

真正想要让大项目按时、莫莉按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。此外，娅逆理解这些案例的分布状况也很重要。

袭夺本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。准备充分，波特意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

因为兴建各项体育馆开支甚大，兰精主场馆建造过程困难重重，兰精很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，英赛最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，英赛这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。